Формирование предложения
(Фасилитируемая) групповая работа по сотворчеству в создании реакции на драйвер.
- Задействует возможности коллективного разума и разнообразие мнений внутри группы
- Вовлекает людей в процесс совместного создания соглашений
- Способствует ответственности и чувству причастности (отношению хозяина)
Паттерн «Формирование предложения» могут использовать и отдельные лица.
Этапы формирования предложения
Достижение консента в отношении драйвера: Кратко представьте драйвер. Релевантен ли для нас этот драйвер, чтобы на него реагировать? Имеются ли существенные поправки к тому, что было представлено?
Углубление коллективного понимания драйвера: предложите участникам задать вопросы для более детального понимания драйвера.
Сбор мнений (соображений) в форме вопросов, относящихся к возможным путям решения. Вопросы, позволяющие обнаружить ограничения (вопросы для сбора информации) или возможности (генеративные вопросы).
Ответьте на любые вопросы для сбора информации, если это возможно (чтобы расширить знания об ограничениях)
Расставьте приоритеты среди генеративных вопросов
Соберите идеи, которые станут потенциальными ингредиентами для предложения.
Разработайте предложение для ответа на драйвер с учетом собранных творческих идей и информации. Обычно это делает группа поменьше, состоящая из «тюнеров» («оформителей»).
Выбор тюнеров (тех, кто сформулирует предложение)
Ответьте не вопросы: - кто должен быть в этой группе? - кто хочет быть в этой группе? - кого еще может быть ценно подключить? - учитывайте экспертное знание, взгляд со стороны и вдохновение
Обычно хватает двух-трех тюнеров. Проверьте, нет ли возражений к предлагаемым тюнерам.
фрагмент перевода руководства "Социократия 3.0" Бернард Бёкельбринком. Джеймс Пристом. Лили Дэвид., выполненный Oil Energy